Selbstbewertungsmodelle & Kennzahlen

Eine Weiterentwicklung und Verbesserung zur „Business Excellence" über die Anforderungen der Managementsystemnormen hinaus ist durch eine Selbstbewertung und anschließende Umsetzung der festgestellten Verbesserungspotenziale nach dem EFQM-Modell möglich.

Unsere eigenen EFQM-Assessoren und Trainer von Kooperationspartnern mit OPEN-MARKET-Lizenzen begleiten Sie auf dem Weg zur „EXCELLENZ". Dabei gehen wir folgendermaßen vor:

• Gemeinsame IST-Analyse zur Untersuchung Ihre Stärken und Potenzialbereiche
• Entwicklung von nachhaltigen Maßnahmenplänen aus den Analyseergebnisse
• Auf Wunsch auch Begleitung der Umsetzung

Durch die ganzheitliche Betrachtung der Wirkungszusammenhänge in Ihrer Organisation und den Vergleich mit den „Besten" erkennen Sie erfolgversprechende Handlungsbereiche, in denen Sie bei optimalem Verhältnis von Aufwand zu Gesamtnutzen Ihr Unternehmen weiterentwickeln können.

Um Geschäftsprozesse und Erfolgsfaktoren messbar und damit verbesserungsfähig zu machen, sind Daten und Kennzahlen ein wichtiges Instrument, die auch von diversen Normen (z.B. ISO/TS 16949) und Modellen (z.B. EFQM) gefordert werden. Kennzahlensysteme stellen somit ein unabdingbares Controlling- und Früherkennungsinstrument dar.

Wir analysieren mit Ihnen Erfolgsfaktoren und unterstützen Sie beim Aufbau von Kennzahlensystemen zur Unternehmenssteuerung wie zum Beispiel der Balanced Score Card sowie zur Prozesssteuerung.

Bei allen Leistungen werden Sie von erfahrenen Projektleitern und EFQM-Assessoren betreut. Gerne führen wir im Rahmen der Beratung auch Inhouse-Schulungen durch.