uniconsult GmbH

Projektorganisation

Für die erfolgreiche Abwicklung von Projekten sind eine effiziente Kommunikationsstruktur und die Integration unterschiedlicher Unternehmensbereiche erforderlich. Daher finden Projekte in der Regel außerhalb der „normalen“ Organisationsstrukturen bereichsübergreifend statt.

Zum Aufbau einer geeigneten Projektorganisation gehört die Klärung der Verantwortlichkeiten, Befugnisse, Aufgaben und 

  • der Projektleitung,
  • des Projektteams,
  • des internen Auftraggebers,
  • sowie der Leitungsgremien.

 

Beim Aufbau einer Projektorganisation moderieren wir auf Wunsch Ihre Entscheidungsprozesse und führen die einzelnen Akteure in ihre Aufgaben und Rollen ein.

Gerne stellen wir auch eine Project Management Office (PMO), das für Sie beispielsweise folgende Aufgaben übernehmen kann:

  • Qualifizierung und Coaching von Projektleitern
  • Aufbau / Optimierung PM Strukturen
  • Aufbau /Auswahl und Einführung und praxistauglicher Projektmanagement-Tools bzw. Optimierung der PM Werkzeuge
  • Sicherstellung eines übergreifenden Projekt-Controllings

 

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