Projektplanung

Je komplexer und je innovativer Projekte sind, umso wichtiger ist ein gutes Projektmanagement. Die zentrale Anforderung ist, das Projekt in all seinen Aspekten immer innerhalb der Grenzen des magischen Dreiecks aus Qualität, Kosten und Termin zu steuern. Grundlegend für die Planung, Kontrolle und Steuerung eines Projektvorhabens ist ein strukturierter an typischen Projektphasen orientierter Ablauf.

Gerne stehen wir Ihnen in allen typischen Phasen des Projekmanagements zur Seite

• Initialisierungsphase (Beschreibung, Anforderungsdefinition
  • mit Umfeld- und Risikoanalyse
  • sowie Machbarkeitsstudie
• Definitionsphase, Zieldefinition (Lastenheft), Legitimation
• Projektplanung mit
  • Leitungs- und Ressourcenplanung
  • Ablauf- und Terminplanung, Festlegung von Meilensteinen
  • Qualitätssicherungsplanung
  • Dokumentation
• Projektdurchführung
  • strategisches Projektcontrolling und Berichtswesen
  • Sitzungsmanagement
  • operatives Controlling von Terminen, Leistungen und Ressourcen
  • Risiko- und Änderungsmanagement
• Projektabschluss mit Erfolgsbewertung

Dabei unterstützen wir Sie mit der Anwendung einschlägiger Datenverarbeitungs-Tools, die anwenderfreundlich und praxisorientiert sind. Unsere Berater verfügen über umfassende theoretische Kenntnisse und praktische Erfahrungen im Projektmanagement. Bei der Einführung einer Projektmanagementkultur in Ihrem Unternehmen können wir Sie begleiten.